Эта книга рассказывает о самых популярных agile-методологиях – Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и Канбан. Она познакомит с методами Agile, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут команде полностью изменить свой подход к работе над проектами.

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-методологиях – Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и Канбан. Она познакомит с методами Agile, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут команде полностью изменить свой подход к работе над проектами.

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Большинство книг по программированию построены на основе скучного изложения спецификаций и примеров. Пора это изменить! Используя методику Head First, можно сразу приступить к написанию собственного кода на языке С#. Вы освоите минимальный набор инструментов и примете участие в забавных программных проектах - от разработки карточной игры до создания серьезного бизнес-приложения. Хотите программировать действительно быстро? C# - это мощный язык программирования. Благодаря Head First и Visual Studio вам не потребуется писать непонятный код, чтобы заставить кнопку работать. Вместо того чтобы запоминать параметры метода для имени и для ярлыка кнопки, вы сможете сфокусироваться на достижении результата. Звучит заманчиво? Тогда переверните страницу, и приступим к делу. 3-е издание.

Книга посвящена методологии Lean UX, позволяющей проектировать на высоком уровне первоклассные программные продукты в составе Agile-команд. Главный упор сделан на понятии «пользовательского восприятия» (user experience). Даны основы методологии Lean UX и принципы ее успешного внедрения в рабочую Agile-среду. Раскрыт процесс применения Lean UX с использованием Lean UX Canvas и на наглядных примерах из практики дано описание каждого из его восьми этапов. Подробно рассмотрено сотрудничество проектировщиков с коллегами, не занимающимися проектированием, с применением ряда весьма популярных способов работы, таких как дизайн-спринты, системы проектирования и совместные исследования. Даны рекомендации по эффективной интеграции Lean UX в Agile-процесс. Рассмотрены конкретные приемы на уровнях как отдельных сотрудников, так и команды в целом, позволяющие реально прижиться идеям Lean UX в организации.

Книга посвящена методологии Lean UX, позволяющей проектировать на высоком уровне первоклассные программные продукты в составе Agile-команд. Главный упор сделан на понятии «пользовательского восприятия» (user experience). Даны основы методологии Lean UX и принципы ее успешного внедрения в рабочую Agile-среду. Раскрыт процесс применения Lean UX с использованием Lean UX Canvas и на наглядных примерах из практики дано описание каждого из его восьми этапов. Подробно рассмотрено сотрудничество проектировщиков с коллегами, не занимающимися проектированием, с применением ряда весьма популярных способов работы, таких как дизайн-спринты, системы проектирования и совместные исследования. Даны рекомендации по эффективной интеграции Lean UX в Agile-процесс. Рассмотрены конкретные приемы на уровнях как отдельных сотрудников, так и команды в целом, позволяющие реально прижиться идеям Lean UX в организации.

Книга посвящена методологии Lean UX, позволяющей проектировать на высоком уровне первоклассные программные продукты в составе Agile-команд. Главный упор сделан на понятии «пользовательского восприятия» (user experience). Даны основы методологии Lean UX и принципы ее успешного внедрения в рабочую Agile-среду. Раскрыт процесс применения Lean UX с использованием Lean UX Canvas и на наглядных примерах из практики дано описание каждого из его восьми этапов. Подробно рассмотрено сотрудничество проектировщиков с коллегами, не занимающимися проектированием, с применением ряда весьма популярных способов работы, таких как дизайн-спринты, системы проектирования и совместные исследования. Даны рекомендации по эффективной интеграции Lean UX в Agile-процесс. Рассмотрены конкретные приемы на уровнях как отдельных сотрудников, так и команды в целом, позволяющие реально прижиться идеям Lean UX в организации.

Стиль Head First позволяет сразу приступить к созданию собственного кода на C#, даже если у вас нет никакого опыта программирования. Не нужно тратить время на изучение скучных спецификаций и примеров! Вы освоите необходимый минимум инструментов, и сразу приступите к забавным и интересным программным проектам: от разработки 3D-игры до создания серьезного приложения и работы с данными. Четвертое издание книги было полностью обновлено и переработано, чтобы рассказать о возможностях современных C#, Visual Studio и .NET, оно будет интересно всем, кто изучает язык программирования С#. Особенностью данного издания является уникальный способ подачи материала, выделяющий серию "Head First" издательства O'Reilly в ряду множества скучных книг, посвященных программированию. 4-е издание.

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В.Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В.Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.

Самое время переходить на гибкую разработку. Наконец-то найден современный, последовательный подход к решению тех проблем, с которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие команды используют простые понятные практики, эффективность которых в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите минутку... Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не перешли все без исключения? В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам!

Книга о сборе, анализе и выполнении требований к программам, разрабатываемым по методологии Agile

Книга о сборе, анализе и выполнении требований к программам, разрабатываемым по методологии Agile