Рассмотрены основы управления социальным развитием организации в современной России: концепция социального управления, состояние рынка труда, формы государственного регулирования, социальные взаимоотношения работников, структура трудового коллектива и его развитие. .На основе анализа зарубежного опыта раскрыты национальные особенности социального управления, социологические методы исследования персонала, формирования кадровой политики, корпоративной культуры и деловой этики. Предложена методика разработки плана социального развития на основе теории планирования и социальных нормативов, формирования службы управления персоналом и социальным развитием для организации малого, среднего и крупного бизнеса. Приведены основы теории эффективности социального развития (экономическая, социальная, анализ производительности) и впервые предложена методика интегральной оценки плана социального развития организации. .Учебник рекомендован для студентов, преподавателей и аспирантов, а также руководителей и специалистов в области менеджмента и управления персоналом.

Рассмотрены основы управления социальным развитием организации в современной России: концепция социального управления, состояние рынка труда, формы государственного регулирования, социальные взаимоотношения работников, структура трудового коллектива и его развитие. .На основе анализа зарубежного опыта раскрыты национальные особенности социального управления, социологические методы исследования персонала, формирования кадровой политики, корпоративной культуры и деловой этики. Предложена методика разработки плана социального развития на основе теории планирования и социальных нормативов, формирования службы управления персоналом и социальным развитием для организации малого, среднего и крупного бизнеса. Приведены основы теории эффективности социального развития (экономическая, социальная, анализ производительности) и впервые предложена методика интегральной оценки плана социального развития организации. .Учебник рекомендован для студентов, преподавателей и аспирантов, а также руководителей и специалистов в области менеджмента и управления персоналом.

Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета "социальной ответственности бизнеса", уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства. Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом и предназначен для студентов вузов, обучающихся по специальности 080505 "Управление персоналом", а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития. Допущено МО РФ в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Управление персоналом". 2-е издание, дополненное и переработанное

Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета «социальной ответственности бизнеса», уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства. .Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом и предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом», а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития.

Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета «социальной ответственности бизнеса», уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства. .Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом и предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом», а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития.

Рассмотрены вопросы теории и практики управления социальным развитием и организации социальной работы в организациях. Освещены предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России.

Рассмотрены вопросы теории и практики управления социальным развитием и организации социальной работы в организациях. Освещены предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России.

Экономист-менеджер обеспечивает грамотное управление экономикой, производством, социальным развитием предприятия

Спорт был и будет одним из самых популярных и востребованных способов оздоровления и проведения досуга

Рассматриваются вопросы теории и практики управления социальным развитием и организации социальной работы в организациях. Освещаются предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России. Особое внимание уделяется актуальным проблемам и задачам планирования и организации деятельности по управлению данной сферой организаций. Описываются организационная структура управления социальным развитием и схема взаимодействия подразделений, связанных с выполнением данных функций. Подробно освящаются механизмы организации выплаты социальных пособий сотрудникам и членам их семей согласно законодательству и по инициативе трудовых коллективов с учетом особенностей их социально-демографического состава и экономического состояния организации. Приводятся примеры составления коллективного договора и социальной программы.

В учебнике раскрываются теоретические основы и представлены практики ведущих компаний мира в области управления высокоэффективным развитием персонала. Особое внимание уделено влиянию глобализации и кластеризации экономики на процессы управления развитием персонала. Содержит вопросы, тесты, деловые игры, веб-круизы к каждому параграфу. Учебник соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов вузов, изучающих одноименную дисциплину (направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»), аспирантов, специалистов и людей, интересующихся современными подходами к управлению персоналом. Авторский коллектив: О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова и другие.

В учебнике раскрываются теоретические основы и представлены практики ведущих компаний мира в области управления высокоэффективным развитием персонала. Особое внимание уделено влиянию глобализации и кластеризации экономики на процессы управления развитием персонала. Содержит вопросы, тесты, деловые игры, веб-круизы к каждому параграфу. Учебник соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов вузов, изучающих одноименную дисциплину (направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»), аспирантов, специалистов и людей, интересующихся современными подходами к управлению персоналом. Авторский коллектив: О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова и другие.

Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям подготовки "Управление персоналом" и "Менеджмент". В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям подготовки "Управление персоналом" и "Менеджмент". В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

В учебном пособии представлены современные подходы ктеории управления человеческим развитием в контексте организационных изменений. Теоретические .положения исследования раскрывают актуальные направления изучения структуры и функций менеджмента в управлении организациями как экономическими .системами в их взаимосвязи с человеческим развитием. .Подготовлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (уровень бакалавриата), и может быть использовано при изучении дисциплины «Управление персоналом организации». .Представляет интерес для широкого круга специалистов — управленцев, социологов, психологов и всех, кто интересуется актуальными проблемами управления человеческим развитием. .